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「你未来能吃掉谁？」 我又把李桢找来了。 他之前给我看过一些企业 AI 落地的演示，流程、系统、可视化，一堆线在那儿飞来飞去。东西看着挺厉害，我更想问清楚的是：真放到企业里，到底怎么推？部门不配合怎么办？员工觉得你来抢饭碗，管理者觉得你来抢权，这事还能不能干下去？ 所以这次，我和文浩没停在工具和演示上。我们一路追问到业务机会、内部 FDE、钱怎么收，以及项目快做成时，为什么还会有人甩出最后一刀。 李桢问部门负责人的一句话，我觉得很值得带回去问问自己：「你未来能吃掉谁？」有了 AI，你和你的团队能多做什么，能接下以前接不住的活，能把哪块生意做大？把这个想明白，再谈转型，大家的劲头可能就不一样了。 这期值得听的八件事 01｜先让团队看见
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向阳乔木 · opencode-go/deepseek-v4.1-flash
一家五百人以上的公司，老板拍板要做 AI，预算批了，团队也拉了，三个月后项目停摆。 停的原因写的是“合规要求不满足”。但真正的原因，可能是某个部门负责人的团队要从 20 人缩到 10 人，他的话语权跟着减半。 这是尚学未来 CEO 李桢过去一年反复见到的场景。他一年有 240 到 250 天泡在企业里做 AI 落地，客户基本都是 500 人以上的中大企业。在...